Μια ερώτηση που τείνουν να παραβλέπουν οι χρήστες των μέσων κοινωνικής δικτύωσης είναι η προέλευση του λογότυπου της πλατφόρμας τους. Κανείς δεν δίνει σημασία στην εικόνα όταν το κύριο μέλημά του είναι η σύνδεση με φίλους, οικογένεια και συνεργάτες στο διαδίκτυο. Το θέμα είναι ότι υπάρχει μια ενδιαφέρουσα ιστορία πίσω από κάθε μία, ειδικά το Twitter.
Αν και είναι γνωστό ότι ο σχεδιαστής του Twitter Ντάγκλας Μπάουμαν συγκέντρωσε έμπνευση για την εικόνα του κλουβί από ένα ορεινό μπλε πτηνό, το λογότυπο μπορεί να έχει τις ρίζες του αλλού. Ναι, παρά το γεγονός ότι είναι μοναδικό, μοιράζεται ομοιότητες με μια φανταστική επωνυμία από την Dilbert.
Στη 2η σεζόν, το επεισόδιο 5 της κωμωδίας γραφείου κινουμένων σχεδίων, το αφεντικό του Ντίλμπερτ αναθέτει στην ομάδα μάρκετινγκ να αναπτύξει την επόμενη μεγάλη αίσθηση της εταιρείας. Πετυχαίνουν τον στόχο τους και έρχονται με ένα εντυπωσιακό λογότυπο για να τον συνοδεύσει. Αυτό που είναι αστείο είναι ότι η εικόνα μοιάζει σχεδόν πανομοιότυπη με το πουλί του Twitter.
Λογότυπα Blue Bird
Το λογότυπο Dilbert είναι ελαφρώς διαφορετικό, δεδομένου ότι είναι μια μπλε πάπια, αν και η πλάγια όψη είναι παραδόξως παρόμοια με τη διάσημη εικόνα της μάρκας του Twitter. Είναι και τα δύο πουλιά, βαμμένα γαλάζια και φαίνονται από πλάγια γωνία. Το ένα μπορεί να είναι πάπια και το άλλο πουλί του βουνού, ωστόσο μοιάζουν πολύ, εκτός από ένα ή δύο φτερά.
Παρ' όλες τις θεωρίες, είναι λίγο δύσκολο να πούμε ότι οι σχεδιαστές του Twitter έκλεψαν το λογότυπό τους από μια τηλεοπτική εκπομπή κινουμένων σχεδίων. Ίσως όμως τα στελέχη της πλατφόρμας κοινωνικής δικτύωσης να εμπνεύστηκαν για ένα δίκτυο που θα γινόταν παγκόσμια αίσθηση από αυτό.
Τι είναι τόσο δυσοίωνο σχετικά με τις ομοιότητες μεταξύ της μπλε πάπιας του Ντίλμπερτ και του πουλιού του Twitter συμβαίνει στο πραγματικό επεισόδιο.
Στο "Art", μόλις ο Dilbert εκτυπώσει ένα αντίγραφο του λογότυπού του, όλο το προσωπικό του γραφείου πηγαίνει μπανάνες. Όλοι θέλουν ένα κομμάτι από την πάπια. Μερικοί συνάδελφοι του Ντίλμπερτ μιλούν ακόμη και για κλοπή ενώ στέκονται ακριβώς μπροστά του. Η πάπια γίνεται τόσο μεγάλη αίσθηση στο γραφείο. Αλλά δεν τελειώνει εκεί.
Όταν το αφεντικό αντιλαμβάνεται το σαγηνευτικό λογότυπο του Dilbert, το οποίο δεν έχει άλλη αξία εκτός από την οπτική γοητεία, ξεκινά μια καμπάνια για να κερδίσει χρήματα από αυτό. Ή "παπιά", όπως το αποκαλούσε τόσο εύγλωττα.
Ομοιότητες μεταξύ Rises To Glory
Περίεργα, η μπλε πάπια πιάνει. Το Pointy-Haired Boss της Path-E-Tech Management διοργανώνει μια συνάντηση για να απολαύσει το αυξημένο ενδιαφέρον για την εταιρεία, εκτιμώντας τη στιγμή. Πρέπει να παραφράσει κάθε διάκριση με την προειδοποίηση ότι η εφεύρεση βρίσκεται στο τμήμα τέχνης, αν και αξίζει να είμαστε περήφανοι.
Το εντυπωσιακό με το λογότυπο του Dilbert είναι ότι ο αγώνας του προς τη δημοτικότητά του αντικατοπτρίζει την άνοδο του Twitter με κάθε τρόπο. Και οι δύο εταιρείες ξεπήδησαν από το άγνωστο, βρήκαν τεράστια επιτυχία σε σύντομο χρονικό διάστημα και έγιναν αισθήσεις παγκοσμίως. Απλώς κοιτάξτε το χρονοδιάγραμμα του Twitter.
Η πλατφόρμα ξεκίνησε το 2007, αποκτώντας μεγάλη δημοτικότητα μετά το ντεμπούτο της στο SXSW (South by Southwest Interactive). Μόνο αυτό το βήμα προς τα εμπρός έβαλε το Twitter, ή το Twttr, όπως ήταν αρχικά γνωστό, σε γρήγορο δρόμο προς το αστέρι. Λίγο αργότερα, η εταιρεία επεκτάθηκε μαζικά υπό την ηγεσία του Jack Dorsey. Και από τότε, η ανάπτυξη είναι αδιάκοπη.
Εξετάζοντας όλους τους παράγοντες, τόσο το Twitter όσο και η μπλε πάπια από τον Dilbert μοιράζονται πολλά κοινά. Αν και, η μία αξιοσημείωτη διαφορά είναι ότι η πλατφόρμα κοινωνικών μέσων παρέμεινε δημοφιλής, ενώ η επωνυμία του Dilbert έχασε την έλξη. Οι προοπτικές του Twitter φαίνονται επίσης καλές για το άμεσο μέλλον. Φιλοξενεί πάνω από 300 εκατομμύρια χρήστες, επομένως δεν υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι η χρήση θα μειωθεί σύντομα.
Όλα τα λογότυπα του Twitter και του Dilbert μοιάζουν πιθανώς λόγω σύμπτωσης. Ή ίσως ο σχεδιαστής Dustin Bowman δανείστηκε κάποια στοιχεία από το αβλαβές πουλί κινουμένων σχεδίων. Είτε έτσι είτε αλλιώς, πιθανότατα δεν θα μάθουμε ποτέ σίγουρα.
